发布时间:2024/05/24 04:36:32

23工作计划

23工作计划

23工作计划是指由日本的日立制作所所长松下幸之助于1950年代提出的管理工具,是一种将长期经营计划拆分为23个具体可操作的项目的方法。其中,“23”是指从商业发展的角度来看,对于企业的长期经营计划,改善这23个项目可以使企业得到长远的、有益的效果和不断的成长。23工作计划涵盖了企业各个方面的经营管理,包括产品开发、市场营销、人力资源、生产计划、财务管理等各个领域,是企业制定长期战略计划的重要参考。
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